- Réussir sa prise de fonction managériale
- Les Fondamentaux du management
- Manager son équipe à distance
- Accompagner ses collaborateurs dans la gestion des situations difficiles
- Gérer les conflits
- Animer des réunions efficaces
- Gérer les situations difficiles en réunion
- Conduire les entretiens annuels d'appréciation constructifs
- Mener l'entretien professionnel
- Formation de tuteur
- Développer une dynamique managériale avec son équipe